Dienstleistungen

+ in der Projektierung

+ Eigentümerseitige Begleitung der Planungsphase
+ Objekt- & Immobilienstrategien
+ Planerausschreibungen
+ General- und Totalunternehmerausschreibungen
+ Vertragsmanagement (Planerverträge, Werkverträge GU/TU, Schnittstellenpapiere etc.)
+ Sicherstellen einer prozessorientierten Organisation
+ Organisations-, Prozess- und Schnittstellenmanagement
+ Beratung und Unterstützung bei Projektanpassungen- und -optimierungen
+ Information & Kommunikation in allen Projektphasen

+ in der Realisierung

+ Eigentümerseitige Begleitung der Ausführungsphase
+ Vertretung gegenüber allen am Bau Beteiligten
+ Vertragsmanagement (Planerverträge, Werkverträge GU/TU, Schnittstellenpapiere etc.)
+ Projektcontrolling- und reporting (Kostenstand, Termine, Meilensteine etc.)
+ Qualitäts- und Nachtragsmanagement
+ Kostenkontrolle, Zahlungswesen
+ Sicherstellen der verschiedenen Schnittstellen wie Vermietung/Bau/Bewirtschaftung
+ Abnahme, Inbetriebsetzung und Übergabe des Bauwerkes
+ Fristgerechte Veranlassung und Überwachung der Erledigung von Mängelbehebungen
+ Rechtzeitige Information & Kommunikation
+ Treffen der notwendigen Vorkehrungen bei besonderen Vorkommnissen

+ Organisation der Planung und Konzeption bis zum bewilligungsfähigem Bauprojekt

Entwickeln heisst Visionen umsetzen. Unsere Dienstleistungen bringen wir bereits von der ersten Idee zielführend ein. Unser vernetztes decken und Handeln führt die verschiedenen Interessengruppen zusammen. Wir erarbeiten in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit die für Sie geeignete Projektorganisation mit den zur Ziel Erreichung notwendigen Projektprozesse. Eine Reduktion von Schnittstellen führt zu einem Rückgang von Abstimmungs- und Koordination. Wir kennen die optimierten Abläufe, welche in komplexen Organisationen umsetzbar sind. Oberstes Ziel ist die Einhaltung der Kostenziele, aber auch das Identifizieren von Kostentreibern und Einspar- sowie Optimierungspotentialen. Wir ermitteln Markt -und Objektgerecht (Design to Cost), transparent, nachvollziehbar mit einer plausiblen Vergleichbarkeit.

+ Gebäudeanalysen, Sanierungskonzepte

Für private oder institutionelle Eigentümer von Immobilien erstellen wir fundierte Liegenschaftsanalysen mit darauf abgestütztem Sanierungskonzept. Unter Berücksichtigung des allgemeinen Zustandes der Bauteile werden die baulich notwendigen Sanierungsmassnahmen aufgezeigt. Dies immer unter dem Fokus der Nutzung, der Wirtschaftlichkeit und der Nachhaltigkeit.

+ Grundstück -und Potentialanalysen, Machbarkeitsstudien

Sie wollen das Potenzial ihres Grundstücks oder Ihrer Liegenschaft ausschöpfen und wollen wissen ob, wie und zu welchen Kosten sich Ihr Bauvorhaben realisieren lässt? Ihre Bedürfnisse und die örtlichen Gegebenheiten sind Basis einer Studie. Verschiedene Varianten werden aus baulicher, rechtlicher, wirtschaftlicher und finanzieller Sicht geprüft und führen zu einer konkreten Empfehlung.

+ Organisation und Durchführung von Architektur- oder Gesamtleistungswettbewerben

Die besten Ideen und Lösungen entstehen im Wettbewerb. Nutzen Sie dies und lassen Sie Ihr Projekt im Wettbewerb in Bezug auf Gestaltung, Funktion und Kosten optimieren. Geben Sie die Ziele statt die Lösung vor.

Im Portfoliomanagement nehmen wir treuhänderisch sämtliche Eigentümerfunktionen wahr, welche die Führung von Immobiliengesellschaften und -portfolios stellt. Wir beraten unsere Auftraggeber und setzen die gewählten Strategien zielgerichtet und erfolgreich um.

+Unsere Kompetenz

+ Portfolioanalyse, Portfoliostrategie
+ Budgetierung und Investitionsplanung
+ Umsetzung der Portfoliostrategie
+ Portfolioreporting
+ Kaufprüfungen/Durchführung von Due-Diligence-Prozessen
+ Begleitung von Bewertungen
+ Kennzahlenmanagement
+ Bauherrenvertretung bei Realisation von Neubau-und Sanierungsprojekten gemäss Portfoliostrategie